“您好，，，我是Z6尊龙凯时百货的，，，您的新邻人。。。”克日，，，几个背着双肩背包，，，统一别着胸卡的职员泛起在右安门的大街小巷。。。他们是谁？？？在做什么呢？？？

4月份，，，Z6尊龙凯时右安门店治理团队正式组建，，，提出“读懂社区购物中心、读懂住民，，，塑造一个带有鲜明性格特征的店”的要求。。。为准确解决“我是谁？？？为谁效劳？？？效劳什么？？？”的焦点问题，，，门店策划了具有针对性并循序渐进的市场调研妄想。。。

门店将团队分为商业调研、社区调研两部分，，，整体调研由浅至深三步走，，，接纳实地考察+座谈会+个体访谈+阻挡问卷的综合视察手段。。。经由20天的两轮调研事情，，，从策划、讨论、摸底、执行、报告等多环节确保调研科学有用。。。

第一轮商业调研，，，门店走进凯德大峡谷、新年华、龙背村BHG、新中关和凯德望京5家购物中心实地调研；；；并与燕莎、APM等购物中心座谈，，，学习购物中心的整体运营。。。第二轮社区调研，，，以右安门店为圆点，，，开展辐射半径为3公里以内的住民调研，，，先后前往白纸坊街道、右安门街道、牛街街道等地获取官方资料，，，走访了十多个社区居委会。。。同时在2公里内半径内举行住民阻挡问卷视察，，，对外地常住住民和商务职员相识基本情形和消耗习惯，，，收罗有用样本915份。。。

现在第三轮调研正在紧锣密鼓地睁开，，，拟连系前期两轮调研效果，，，针对辐射规模3公里以内的竞争商业举行深度调研，，，将重点对“面临相似目的客群，，，同业的谋划运行情形”举行探索、提炼妄想和运营纪律。。。