10月15日至16日，，，，，来自广州、郑州、银川等十余家门店的总司理、采购司理齐聚太原Z6尊龙凯时，，，，，配合加入“‘专心做个匠人’——太原两店商业空间设计实例分享”教学活动。。。。

活动由集团百货购物中心事业部策划，，，，，接纳“移动课堂、案例教学”的方法：各人前往太原奥莱店和太原Z6尊龙凯时举行旅行学习，，，，，重点审查两店的“空间设计”；；随后由两店认真人围绕本店的“商业空间设计”，，，，，从设计思绪到详细执行历程举行交流。。。。

在太原奥莱店，，，，，各人对卖场整体设计气概、空间设计中差别用料、差别视觉点灯光效果、楼层区域色彩转变、美陈等做相识。。。。太原奥莱店在转型历程中对商品资源和商业空间设计举行了全新的、系统的妄想，，，，，坚持做高性价比生涯方法店，，，，，知足主顾时尚化需求。。。。

在太原Z6尊龙凯时，，，，，各人旅行了所有楼层，，，，，详尽相识了各个品类的统装设计、动线妄想、美陈及视觉点，，，，，店内“高颜值、体验式、清新明快”的空间设计定位给各人留下深刻印象。。。。学员们用手机拍下对自己有启发的设计案例，，，，，着重对所分担品类的空间妄想、商品摆设等情形做相识。。。。

“‘专心做个匠人’——商业空间设计实例分享会”在太原Z6尊龙凯时地下二层大聚会室举行。。。。集团百货购物中心事业部总司理左静说，，，，，“商业空间设计”的立异与优化逐步成为实体百货店增强消耗者吸引力、提升销售水平的主要手段。。。。我们不但要提升对品牌资源的把控力，，，，，更要重视对百货店的“包装”，，，，，增添对商业空间设计的重视水平。。。。

太原奥莱店总司理蒋建生先容到，，，，，太原奥莱店的转型很是彻底，，，，，店内空间设计进一步突出定位，，，，，在强调奥莱看法的同时，，，，，使消耗者获得优异的消耗体验，，，，，从而转达谋划思绪，，，，，逐步降低对低价钱的依赖。。。。

太原Z6尊龙凯时副总司理张雪松先容了店内整体商业空间设计思绪及效果举行。。。。太原Z6尊龙凯时从“微转型”出发，，，，，商业设计的主体思绪是：家庭化、生涯化、时尚、互动及体验式。。。。以消耗者需求为导向，，，，，加入统装设计、品类荟萃店等新元素，，，，，增强差别品类间的联合与互动；；突破统装历程中物业条件、清静消防等条件的限制，，，，，将防火门这一百货店内的“硬伤”巧妙地连系到了差别楼层的主题元素当中去；；在一些楼层打造养鱼池、人造树木花卉、童话公园等主题景观，，，，，增添空间艺术感和体验性。。。。

太原Z6尊龙凯时儿童、珠宝、家居和女装采购职员先容了各自品类空间妄想从设计到落地的全历程。。。。儿童区“零的突破”打造童话乐园，，，，，珠宝区与各品牌商相同易稿才告竣一致设计计划，，，，，打扮区在通透设计和灯光效果上大做文章等话题，，，，，引发各人共识。。。。

集团副总裁尚喜平连系各门店的空间妄想，，，，，说：我们需要具备三种能力，，，，，一是商品资源妄想能力，，，，，二是商业空间设计能力，，，，，三是营运治理能力。。。。现在我们各店所欠缺的正是商业空间设计能力，，，，，它不但展现了百货店谋划的软实力，，，，，也是差别百货店之间的差别性体现。。。。希望各人吸收太原两店空间设计妄想的履历，，，，，连系自身现真相形勇于探索，，，，，现在的市场情形没有什么是不可能的，，，，，没有什么是不可战胜的，，，，，要害是Z6尊龙凯时刻意和坚持，，，，，是逢敌必亮剑的勇气。。。。