11月30至12月2日，，，，集团召开2017年岁情务虚会，，，，集中钻研新年度事情妄想及未来3-5年生长偏向。。。集团董事长、党委书记刘毅强调：此前确立的“一大模式、四大使命”是在互联网情形下形成，，，，切合目今市场转变现实，，，，也切合Z6尊龙凯时集团转型生长的未来定位，，，，无论现在照旧未来，，，，我们要沿着这一偏向继续探索。。。这次聚会，，，，我们特殊要明确“怎么看和怎么干”的问题。。。

聚会时代，，，，集团总裁杜宝祥就“近几年集团重点事情的思索”做专题报告。。。他剖析了目今集团面临的形势与配景，，，，指出商业模式立异、谋划能力提升、商品妄想能力、商品谋划能力、主顾谋划能力三个能力建设等方面的难点与挑战。。。

他说：2017年，，，，中国零售行业继续面临下行的压力，，，，集团也处于低潮、艰难期段，，，，处于生长的一个拐点。。。可是经济转型泛起出新的趋势转变，，，，供应侧刷新国家对消耗的拉动，，，，为实体零售企业创立了更多的生长条件和优异的宏观情形，，，，只要我们问题判断准确，，，，步伐适当，，，，战略和目的制订的科学合理，，，，上下团结一致，，，，握市场生长机缘，，，，厚积薄发，，，，借势而上，，，，便能实现新的跨越。。。

集团财务总监杜开国作“未来三年财务及资金状态展望”专题报告；；；副总裁王宇、周晴、尚喜平划分围绕奥莱营业生长、人才建设和百货主业刷新等有关议题，，，，作专题报告；；；同时，，，，集团零售本部、百货事业部、超市事业部、生长部及大区认真人、贵阳国贸集团、购物中心治理公司认真人，，，，划分围绕有关议题作专题讲话。。。

集团前董事长刘冰围绕目今形势，，，，企业的应对战略问题，，，，提出了建议。。。

党委副书记东嘉生等有关向导围绕企业生长及分担事情，，，，提出了思绪和建议。。。

北京市国有企业监事会第二效劳处监事会主席李薇薇出席聚会，，，，并作专题讲话。。。

刘毅在讲话中说：弄清晰“怎么看”和“怎么干”的问题，，，，关于我们总结已往十年的生长履历，，，，明确未来十年的生长偏向、路径，，，，具有很是主要的意义。。。我们企业已往十年的生长，，，，充分印证的国家宏观经济的生长轨迹，，，，即前期高速生长，，，，后期进入深度调解。。。

他剖析目今形势时指出：现在，，，，我们国家经济增速从高速向中高速调解；；；生长质量从中低端向中高端调解。。。我们已经进入到提质增效的宏观生长时期，，，，“去泡沫”既是国家的生长战略，，，，也是我们企业面临的严肃现实。。。关于新常态的明确，，，，我们要很是明确，，，，国家不在依赖大规模投资拉动经济，，，，而是靠刷新、靠立异驱动，，，，这是本轮经济调解的主要依赖实力。。。同时，，，，我们国家的政治生涯也进入了新常态。。。十八届三中全会提出了“周全深化刷新”；；；四中全会提出了“周全推进依法治国”；；；五中全会提出了“周全建成小康社会”；；；六中全会提出了“周全从严治党”。。。特殊是十八届六中全会取得的三项主要效果，，，，即：确立以习近平同志为焦点的向导体制，，，，是全会取得的政治效果；；；确立周全从严治党，，，，是全会取得的理论效果；；；通过的一项条例、一项准则，，，，是全会取得的制度效果。。。

他说：从我们自身看，，，，同样既要看到我们恒久形成的优势，，，，也要看到我们保存的问题。。。若是我们不可够刷新保存的问题，，，，在转型期内实现提质增效，，，，那么我们就错过了生长机缘。。。

关于“怎么干”的问题，，，，他说：不管几多个战略妄想，，，，焦点在于行动。。。怎样实现以消耗者为中心，，，，提升Z6尊龙凯时商品与主顾谋划能力，，，，集中体现Z6尊龙凯时商业策划能力，，，，体现每个门店的谋划水平。。。我们不要求大而全的刷新、立异，，，，而是要想步伐从局部翻开时势，，，，让小股步队率先突围，，，，从而发动全局。。。

他以为：集团总部的刷新要着眼于支持多业态并举的生长，，，，将谋划职能下沉；；；在治理上，，，，要战胜“宽松软”的问题，，，，向“严实硬”的治理方法要效益。。。

他强调：在用人方面，，，，党委要施展焦点作用，，，，探索差别体制机制条件下的差别用人方法，，，，逐步厘清和明确看待差别体制机制条件下，，，，必需强化的详细要求，，，，以及职员天生气制。。。他说：要坚定的推进市场化刷新，，，，这要求治理层将权力和责任同时下放，，，，而接受方不可只要求权力而同时要肩负起响应责任。。。

聚会时代，，，，与会职员来到驻地周围的“双清别墅”旅行，，，，这里曾是毛泽东等老一辈革命家指挥“渡江战争”的指挥所。。。