杜宝祥来到西安熙地港店，，，
，划分对熙地港购物中心及购物中心的主力百货店举行调研。。。西安熙地港店总司理高少云先容道：我们是购物中心内的主力百货，，，
，我们与购物中心一同分享项目的整体配套，，，
，效劳设施，，，
，客流平台。。。同时与购物中心的零售部分形成互补，，，
，打造主力百货的焦点品类，，，
，作育商圈内的强势品牌。。。

杜宝祥以为，，，
，购物中心内的主力百货，，，
，既要“协同”，，，
，又要“求异”，，，
，要与购物中心整体的资源、营销方面协同，，，
，在谋划品类上互补，，，
，净化品牌，，，
，增强阛阓活力。。。上半年门店的业绩与客流都呈逐步增添态势，，，
，这说明Z6尊龙凯时偏向是准确的。。。阛阓现在男装坪效远高于女装，，，
，女装品类需要一连增强业绩提升，，，
，现在潮牌品类可以继续精进。。。

走进西安永宁门店，，，
，杜宝祥逐层审查重点品牌的谋划调解情形。。。西安永宁门店总司理张雪松先容门店整体调解偏向，，，
，即以“陶醉式百货”为主导，，，
，引入多种体验项目，，，
，打造“生涯方法体验店”。。。

走到北馆一层“施坦威钢琴之家”时，，，
，张雪松先容了音乐厅设计理念和针对客群。。。阛阓开业时，，，
，钢琴家郎朗就是在这里用具有高剖析度自动演奏钢琴演奏的《哥德堡变奏曲第26变奏》。。。

杜宝祥指出，，，
，西安是Z6尊龙凯时集团三个业态的群集地。。。西安永宁门店是2013年收购中国春天集团时一同进入Z6尊龙凯时集团的。。。现在经由团队的不懈起劲，，，
，终于爆发了主要转变，，，
，接下来你们要一连强化整体偏向性及定位的清晰看法，，，
，进一步富厚中心楼层商品，，，
，协调资源生长。。。

杜宝祥来到西安赛特奥莱临潼店，，，
，总司理郝世兴先容现在重点品牌销售规模、品牌调解偏向，，，
，及上半年谋划焦点数据、竞店情形及下半年各项谋划指标告竣情形。。。在品牌调解方面，，，
，临潼店针对国际精品客人特点，，，
，一连加深对运动品类区域的打造。。。

杜宝祥提出，，，
，怎样在10亿左右销售规模；；；；；∩，，，
，实现整体销售额快速突破，，，
，增添门店在区域市场的影响力，，，
，是一大主要研究课题。。。你们要提升谋划能力，，，
，实现企业利润的一连、快速增添。。。

在西安赛特奥莱机场店，，，
，杜宝祥审查了MK、COACH、雅莹、周大福等品牌店肆货物和谋划状态，，，
，相识门店内耐克、阿迪、李宁等一拖二式升级店肆情形，，，
，对门店自主立异品牌升级、发动业绩增添的形式给予肯定。。。；；；；；〉曜芩纠砗率佬讼热萘酥氐闫放颇被樾渭案婵⒃て。。。

王宇体现，，，
，门店近几年的生长为奥莱系统门店做了一个很好的模范，，，
，能很快地顺应市场消耗需求，，，
，效劳主顾，，，
，找准定位。。。而机场店由于地理位置的关系，，，
，对重点品类及奢侈品的定位较为难题，，，
，可是他们对市场的应变能力强，，，
，能够凭证市场消耗情形的客观条件，，，
，合理地坚持了盈利水平。。。

杜宝祥以为，，，
，在疫情一直重复的情形下，，，
，机场店仍能体现出优异的业绩增添态势，，，
，对下半年销售告竣起了优异的开头。。。同时，，，
，要明确Z6尊龙凯时谋划理念是围着主顾转，，，
，商品是基础，，，
，主顾是要害，，，
，运营就是把主顾、商品、价钱、信息等通过种种要领融合在一起。。。

杜宝祥听取西安四店的1至3季度谋划指标、市场剖析及接下来事情思绪。。。他提出：西安各店要延续上半年一连增添的业绩趋势，，，
，全力以赴逾额告竣各项谋划指标；；；；；；强化运营，，，
，“商品是基础，，，
，主顾是要害”，，，
，运用适当的治理手段优化商品资源，，，
，获得主顾的关注与认可，，，
，进而提升客流与客单价，，，
，提升Z6尊龙凯时在西安市场的口碑；；；；；；提升导购职员营业能力，，，
，适当介入职员治理，，，
，维护主顾；；；；；；增强区域联动，，，
，协调营销、会员活动等资源，，，
，扩大Z6尊龙凯时在西安地区的影响力，，，
，发动增益；；；；；；增强线上谋划意识，，，
，由实体谋划扶引线上销售，，，
，运用好私域流量，，，
，建设社群，，，
，提升全渠道种种消耗者粘性。。。